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  广州金渠成企业管理咨询有限公司是从事企业各类验厂辅导咨询培训公司之一,包含:社会责任体系,质量体系、反恐等,公司有来自 ITSSGSULBV和著名公司(Wal-MartDisneyCOSTCO)的资深人员组成的强大团队。有着丰富的辅导审核经验,能快速根据工厂实际情况,针对不同审核客户要求“量身定制”一套超低成本,100%通过的方案,自签合约日起我们全程跟进、现场辅导、并安排经验丰富的咨询师陪同审核,让您最省钱、省心顺利通过认证又不影响企业验厂后的管理和劳资关系。

    我们服务的行业包括:电子、玩具、皮具、服装、服饰、纺织、箱包、塑料、五金、印刷、陶瓷、礼品、纸品、丝花,家具、电器以及鞋类等。

    我公司自创立以来,秉承超低价格,增值服务,以诚为本,信誉至上的服务理念,以帮助企业提供全方位验厂服务及相应的增值服务,提升企业国际竟争力为己任。将为企业提供 DisneyWal-Mart CostcoKmart -Sears TescoTarget Reebok JCPenneyNikeMarceleofino,McDonaldsLowesKohlsCarrefourMarks&SpencerVanityFair(VFC)GapNext 等客户验厂,以及 ICTIWRAPC-TPATBSCIGMPCETISA8000ISO9000ISO14000TS16949 ISO13485FSC CCC 等体系认证咨询服务。客户现已华东、华南、华北、东北、西北等地区。伴随着中国企业的崛起,金渠成赢得了客户的良好的口碑和信誉,得到客户的高度评价。

    为了满足客户的需求,为客户提供更多的增值服务,改善企业管理,我们开发了人力资源管理软件,提高企业管理效率,轻松通过各种验厂。

1.硬件进行评审

2.递交详尽的评审报告: 依书面的形式提交详尽评审报告,并附图片说明硬件不符之处

3.制定人事整改方案: 制定工作流程图,确定备验人员名单,注意事项和当前任务

4.制定工资整改方案: 确定工资结构,员工底薪,计算方式,注意事项和当前任务

5.制定工时整改方案: 确定正常上班,平时加班,休息日加班时数,注意事项和当前任务

6.制定报表整改方案: 确定必查文件范围和时间,注意事项和当前任务

7.制定项目工作计划: 确定应改善项目内容,预计完成时间和指定由谁负责

8.提供我公司开发的验厂专用软件,让你从容面对验厂

9.对工厂软件进行评审: 按照相关客户的标准,对工资,工时,人事,生产报表等软件进行评审对工厂硬件进行评审: 按照相关客户的标准,对现厂消防,安全,健康,卫生,环境等工厂

10. 提供必查文件范本: 如工资表,员工入职登记表,考勤表,生产,QC 报表及相关程序文件等

11. 检查身份证真、伪: 验证员工身份证是否真实以及是否借用他人身份证

12. 指导实施传授技巧: 识别真假和借用他人身份证的技巧,做考勤卡的技巧等

13. 解决实施所遇问题: 了解问题是什么,分析其原因,协商解决问题的方法

14. 控制进度递交报告: 每次现场指导工作时,对当前工作进度和存在问题作总结

15. 制定员工培训方案: 模拟各客户的问话重点和方式,编写问答提纲,以便员工正确回答

16. 培训主管演示技巧: 同主管人员讲解问答内容,培训技巧和员工回答问题的技巧

17. 主持相关员工培训: 如入厂培训,岗前培训,消防知识培训,劳动保护培训等

18. 审查员工人事档案: 审查员工入职登记表的内容是否合理,人事档案的是否完整

19. 审查档案劳动合同: 审查劳动合同的内容,签订时间,约定条款是否正确

21. 审查生产品质报表: 审查生产,QC 报表上日期,时间和人名是否正确

22. 抽查员工进行访谈: 模拟各客户问话方式,抽查员工问话,对存在问题制定相应策略

23. 对软硬件全面预审: 模拟各客户评审方式,对软,硬件作全面评审,指出存在问题

24. 加强薄弱环节工作: 针对存在问题制定有效解决方法,防止再次发生

25. 参与当天验厂工作: 协助解答评审员提出的问题以及处理突发事件

26. 审核后续效果以及系统维护跟踪,CAP指导、代写等

王先生:13640636946
邮箱:2416878818@qq.com

固定电话:020-29012433;020-29874233
公司地址:广州市白云区人和镇名尚国际B3-217

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